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希望源于创造

2013/4/6 22:20:10 来源:转载   录入:七色阳光 访问:4397 次 被顶:1 次 我要投稿
核心提示:改革开放以来,中国企业最为明显的一个特征是企业的成败存亡如日升日落春去秋来一样,来也匆匆,去也匆匆,被业内人士称之为“企业流星现象”。而中国的一些民营企业更成了大起大落的“典范”。国内不少著名的民营企业昨日还星光灿烂,但今天却已凄然陨落了...

改革开放以来,中国企业最为明显的一个特征是企业的成败存亡如日升日落春去秋来一样,来也匆匆,去也匆匆,被业内人士称之为“企业流星现象”。而中国的一些民营企业更成了大起大落的“典范”。国内不少著名的民营企业昨日还星光灿烂,但今天却已凄然陨落了,如沈阳飞龙集团、珠海的巨人集团、海南的椰风集团、济南的三株集团、陕西的505 集团、吉林的威特集团。

但是同为私营企业的希望集团——一个由四个兄弟在农村仅用一千元创建的企业 ——从成立到现在,17 年来都一直在平稳发展中,至今日已成为中国500 家最大的私营企业第一名;全国民营企业科技企业技工贸总收入百强第一;中国最大私营制造企业百强第一名;中国饲料工业百强第一名。同时希望集团在美国的《福布斯》杂志中被排为中国大陆私营企业资产第一名。希望集团是通过怎样的发展历程而取得现今的成就,成为中国私营企业中一颗闪耀的明星的呢?

艰苦创业

一九八二年,中国大陆的改革开放在农村起步,凭着对政治的敏锐嗅觉,刘永好认为机会来了。当时刘永好是一个中等专业学校的教师,那时他订的报纸、杂志跟学校的一样多。他的几个兄弟也比较关注国家的发展、政治的走势、经济的格局,因此他们对农村的发展方向有所了解,对《光明日报》关于真理标准的大讨论也比较敏感。通过对种种现象的分析,他们得出了对机会的判断。在八零年的时候,他们就开始谋划下海创业,但他们的申请当时没有被批准,因为没有一个可以接纳他们的地方。到了一九八二年,农村开始实行联产承包责任制,专业户出现了,他们又提出申请。这一次终于有了容身之处——他们插队下乡时呆了近五年的农村;但表示支持的县委书记还提出了一个附加条件:每年要带动10 个农户。于是他们卖掉了手表、自行车和其他一些值钱的东西,带着东拼西凑弄来的1000 块钱开始了四兄弟的创业之路。1000 块能干什么?四兄弟想“民以食为天”,于是他们决定从事种植业,便在农村养鱼、养猪、孵小鸡……而这在当年是需要很大的勇气的,但命运并不垂青他们,失败总是与他们为伍。后来四兄弟自己动手制作孵化机,满心希望从此财星高照,未料一场灾难降临了:资阳县的一个农民张口就向他们预订二万只良种鸡,并交付了汇票。首批四千只小鸡交到那个农民手中,货款却提不出来,原来盖有银行公章的汇票竟然是一张废纸。

刘永好找到那个农民,那个农民给他下跪,承认自己骗了他,并发誓将来赚了钱再还。原来,这个农民缺乏经验,在运输途中,鸡闷死了一半;另一半也因为用煤油灯取引起火灾,给烧死了,这个农民早已倾家荡产。刘永好只好自认倒霉,每天早晨四点钟起床,用单车拉着剩余的小鸡到四十公里外的农贸市场去卖。沿路有他在四川省机械厅企业管理干部学校任教时的学生,对老师沿街卖鸡指指点点。刘永好硬着头皮,扯着嗓子叫卖,日复一日,终于赚来了第一笔钱。

创业是如此的艰难,当时的中国对个体户有很多限制:雇工不能超过七人,银行不能给贷款,土地不许征用……最困难时,他们动摇过,甚至连跳进岷江,一了百了的心都有。但兄弟他们又想,与农村改革前“割资本主义尾巴”,绝不允许有个体户存在相比,这时的政策已宽松多了,有什么理由不坚持下去呢?

刘氏兄弟在苦苦摸索之后发现新兴的鹌鹑养殖市场前景不错。于是从一九八三年开始,四兄弟开始创办鹌鹑养殖场,十五万只鹌鹑使刘氏兄弟掘得了创业后的“第一桶金” ——一千元变成了一千万。一千万在八十年代的中国人看来,无异于天文数字。但刘氏兄弟并不满足,很快他们发现,农业大省四川在中国改革开放后,养猪业蓬勃发展,饲料需求量急剧增加,捷足先登的泰国正大饲料“贵如饼干”,但农民依然排长队购买。在当时,以“正大”为代表的外资企业占领了整个全国高档饲料的市场,国内企业根本没有生存的余地。但刘永好想为什么他们能弄得那么好,而我们却办不到?于是他决定转产进军饲料市场。于是一夜之间,会下金蛋的十五万只鹌鹑在人们的惊呼中被宰杀了,那是在一九八七年。从此刘永好开始在养殖技术、饲料配方的王国中苦苦求索,百折不回,终于他研制生产出适合中国国情的全价颗粒饲料,一举打破了洋饲料对中国饲料市场的垄断,并以此为基础,向全国推广。由于价廉质优,希望饲料在中国西南地区与正大饲料平分秋色。从此财源滚滚,一千万变成了一亿。同时,他们也因此荣获国家科技的大奖,成为国家级星火示范企业,宋健同志几次到他们那儿视察……在与外资企业的竞争中,他们逐渐成长、发展、壮大起来了。这是一个转折点。

其实早在1987 年鹌鹑养殖业蒸蒸日上的时候,刘永行就把眼光盯在开发新项目上,他先后搞了鹌鹑饲料、鸡饲料的研究与开发,都获得成功。1988 年,他东奔西走找资源,成功地研制出希望牌乳猪饲料,其各项技术指标都优于市场上同类畅销产品。兴建新津希望饲料厂,刘永行披挂上阵。在中国的第一养猪大省四川,农民开始告别传统养猪法,一时间,新津希望饲料厂出现了人们购买希望饲料昼夜排长队的现象。当新津希望饲料厂声名鹊起,刘永行又把眼光瞄准川东市场,投资1000 万元,征地40 亩,兴建重庆希望饲料有限公司,并使销售网点迅速扩大至2000 多个,其饲料销售量很快跃居川东地区第一。

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